8月17日下午，由宁波市建筑业协会装配式建筑分会组织的车间班组建设与管理经验交流座谈会在浙江大吉慕建筑科技有限公司顺利召开。宁波市住房和城乡建设局工业化办相关领导莅临指导，分会内11家装配式构件企业生产负责人及车间经理等13位代表参加此次会议。 
        会议正式开始前，参会人员参观了浙江大吉慕建筑科技有限公司生产车间。
          会上，宁波德式建筑科技有限公司、宁波海达远大建筑工业有限公司、宁波宏益装配式建筑科技有限公司、宁波普利凯建筑科技有限公司、浙江波威新材料科技有限公司、浙江大吉慕建筑科技有限公司及浙江捷城建筑科技有限公司七家单位依次向与会单位交流介绍本单位用工情况及生产运营情况，重点就生产工人基本情况、技能骨干工人培养方式及管理措施；淡季工人流失应对措施；车间安全管理、质量管理及产能提升方面展开讨论和交流。

        近几年，宁波装配式建筑生产企业面临着用工短缺、工人流动频繁、人工成本遂年增高等问题，同时也面临着成本管控、质量提升和企业科研能力提升的挑战。
        会议最后，住建局工业化办领导对目前我省各地及本市装配式建筑发展的政策支持、各类新型建材产品的开发和推广对装配式构件产品市场的冲击和影响进行深入的分析，并向宁波市装配式建筑构件生产企业提出四点建议：一是要提升企业市场竞争力，加强企业制度化、信息化建设；二是要提升企业内部管理能力，加强企业成本控制。从机械换人、信息化手段上想办法，提高工效降成本；三是提升产品竞争力，加强产品质量管控，推动科研建设和新产品研发能力，提升核心产品含金量；四是提升工人整体素质，创建自有的产业化工人队伍，加强产业工人队伍建设和培育力度。
        班组是装配式建筑生产企业必不可少的基础元素，也是很重要的一个企业管理环节。做好班组建设和管理，就是为装配式建筑工人队伍的提升夯实基础。未来，分会会持续组织此类交流活动，加强会员间的沟通与交流，促进彼此共同进步、共同提升！