鼠年伊始，新冠肺炎疫情来势汹汹。自1月23日浙江启动重大公共突发卫生事件一级响应以来，近40天与疫情的战役无声打响。在此次面对疫情的时候，宁波的装配式构件生产厂家也体现出非凡的反应能力与大爱无疆的可贵精神。

        2月4日，宁波普利凯建筑科技有限公司向宁海县慈善总会捐款10万元，专款专用于全县抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。公司负责人表示，在全民战“疫”的当下，防疫一线的医护人员、党员干部夜以继日奋战在各自的岗位上，捐款既是履行社会责任，也是向一线抗疫人员表示敬意。         “面对这次疫情，企业能做的很有限，我们只有通过力所能及的捐款，希望能更好为一线防疫人员提供后勤保障。”普利凯公司负责人如是说道。

        在疫情的影响下，几乎所有的企业都推迟了开工时间。2月中下旬，疫情形势逐渐向好的方向发展，宁波的构件企业也在政府主管部门与行业协会的引导下开始有序复工。针对复工中遇到的人员复岗和防控等问题，不少企业有着他们自己的应对之策。         2月25日，宁波德式建筑科技有限公司首辆“复工专车”返甬，首批接返安徽宿州、颖上，河南周口等地89名外地员工。接返员工需在公司职工宿舍隔离一周后再正式返岗上班，期间每天早晚登记测温一次。         德式建筑公司召开加强疫情防控暨推进复工会议，坚决落实防疫有关部署要求，总结前期疫情防控工作开展情况，全面部署下一阶段疫情防控及复工复产、安全生产工作。         公司把疫情防控工作作为当前最重要的政治任务，把全体员工的生命安全和身体健康放在第一位，复工专车，推进复工复产，设置专门隔离点，进行安全检查。
          浙江大吉慕建筑科技有限公司于2020年2月10日第一时间收到上级主管单位的通知进行复工资料的准备，并于2月11日提交所有资料；上级主管单位及鄞州区政府高度重视，仅用一天时间批复复工请求并进行现场复工指导。2月12日收到复工批复通知，2月15日复工，2月17日正式开工生产。截止2月26日，公司在岗职工224人，固定模5班，流水线2班，辅助班组各班均已到岗，复工率89.3%，预计3月初复岗率98%以上。目前10日内以恢复产能80方/天，目前仍处于集中培训期，产能预计按每天5方递增，逐步达到正常产能180方/天。
公司中层以上管理人员于大年初三就进入到工作状态，成立了以总经理为组长、各中层管理干部为组员的疫情防控领导小组，下设防控办公室，分综合管理组、生产管理组、应急处置组、物资管理组进行防疫管控工作，主要围绕人员排查、用工管控、后勤保障、日常管控、应急处置、物资采购几方面开展工作。建立完善的管理体系，包含门卫疫情防控管理制度、办公楼疫情防控管理制度、车间疫情防控管理制度、食堂疫情防控管理制度、消毒工作管理规定等等，并严格按照规定流程执行。  
        员工是保证复工复产的中坚力量。为保证员工顺利返厂，春节前后，我司制定了专门的复工返厂激励政策，联络当地政府了解适用政策，提前排查外地员工所在地区疫情情况及动向，积极为员工所想，解决返岗员工的后顾之忧。         开工在即，大吉慕对于老员工分专题进行培训，包含安全培训、班组长管理培训、识图深化培训、品质提升培训、外观品质提升培训等；对于新员工进行“老带新”一对一辅导，技能帮带培训，基础识图、企业文化、产品知识等培训。           受此次新冠肺炎疫情影响，宁波甬昇建筑科技有限公司部分外地员工尤其是疫情高风险地区员工无法及时返岗，导致用工紧缺、复工困难。在奉化区莼湖街道总工会的建议下，公司总经理卢新亮采取“弹性员工”的形式，以满足疫情防控期间暂时的用工需求。
随后，通过与东阳市万阳建筑劳务有限公司联系，公司从该劳务公司中雇用了部分从事与建筑作业相关的工人。目前，已经有20余名来自山东济南、江苏淮安等低风险地区的劳务派遣员工分批到岗。其中，第一批到岗员工已经忙碌在车间流水线工作，其余16名正接受居企、居家健康观察。         “虽然相比公司的技术工人，这些劳务派遣员工的实操水平还有待提高，但因有一定的技能基础，经过一段时间培训，他们也能很快上手。” 卢新亮表示，目前订单到6月份都是满满的，公司计划开设2条流水线，十分有信心渡过这个困难期。  
        众志成城，共克时艰，在这场战“疫”大考中，宁波装配式构件生产企业在疫情防控、复工复产方面两手抓两手都要硬，抓细、抓实、抓牢、抓全、抓到位！科学引领、统筹兼顾，以实际行动助力早日打赢这场硬仗！